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TUDOR 여정의 주요 이정표

TUDOR 여정의 주요 이정표

나비

2025년: 전략 공식화

지속 가능성은 이제 개발 프로세스의 중심에 깊이 자리한 핵심 요구 사항입니다. 올해는 지속 가능성 전략이 공식화되었으며, 이를 통해 TUDOR의 약속을 체계화하고 실행 계획을 강화할 수 있었습니다.

TUDOR 시계

공급망 투명성
공급망 매핑: 골드 공급망에 대한 매핑을 100% 완료 및 시계 생산 관련 공급망(예: 다이아몬드, 스틸) 전반에 대한 이해 향상.
생물다양성과 수자원: TUDOR의 활동이 자체 운영 환경은 물론 공급망 전반에서 수자원과 생물다양성에 미치는 영향을 파악하기 위한 네이처(Nature) 프로젝트 출범.

지속 가능한 제품 및 고객 가치
원자재 소비: 공급업체와 협력하여 특히 골드 사용량을 줄이고, 자재 낭비를 최소화하는 한편 생산 과정에서 발생하는 폐기물의 회수 및 재처리 과정을 최적화.
친환경 디자인: 설계 단계부터 환경 영향을 측정할 수 있도록 기술 부서와 협력하여 단일 점수 방식 도입.

사람

책임을 다하는 고용주
• 모든 지원자가 회사 내에서 존중받고 환영받으며, 자신이 가치 있는 존재라고 느낄 수 있도록 채용 사이트에 포용적 언어 도입.
• 인체공학 전문가와 협력하여 매뉴팩처의 근로 환경 개선 및 근골격계 질환 예방.
• 독감 예방 접종, 건강한 식습관, 심혈관 위험에 대한 인식 및 시력 검사를 장려하는 예방 캠페인 출범.

지식 개발
트레이닝 센터: 르 로클 매뉴팩처에 트레이닝 센터를 개관하여 기술 개발 지원 및 회사 내 첫 번째 견습생 선발.

TUDOR의 책임

사회적 영향
이벤트 활동의 사회적 영향 및 탄소 발자국: 2025 지로 디탈리아(Giro d’Italia) 사이클링 레이스 및 2025 워치스 & 원더스(Watches & Wonders) 국제 시계 박람회와 관련된 TUDOR 이벤트 활동의 사회적 영향 및 탄소 발자국 측정.
지속 가능성 인식 제고 및 교육:
• TUDOR 시계 무브먼트의 주요 공급업체이자 계열사인 케니시(Kenissi) 팀을 위한 "기후 프레스크(Climate Fresk)" 및 "MyCO2" 워크샵 개최.
• 공급업체 또는 서비스 제공업체와 직접 거래하는 TUDOR 내 여러 부서에 소속된 18명의 직원을 대상으로 "윤리적 조달" 교육 실시.
• 사회적 전과정평가(Social Life Cycle Assessment)에 대한 기본적인 이해 구축. 아직은 비교적 새로운 분야이지만, 앞으로 점진적으로 발전시켜 TUDOR의 활동이 미치는 사회적 영향을 더욱 깊이 이해하고 효과적으로 관리해 나갈 계획입니다.

비즈니스 활동
윤리적 커뮤니케이션: 웹사이트 내 지속 가능성 섹션 오픈.

사람들

2024년: 체계화 및 역량 강화

TUDOR는 공급망에서의 책임을 강화하고 기후 및 사회 문제에 대한 약속을 확고히 하기 위해 통합적인 접근 방식을 시작했습니다. 이 접근 방식은 비즈니스의 다양한 핵심 축을 포괄합니다.

TUDOR 시계

공급망 투명성
공급망 매핑: TUDOR 구매 부서는 공급망을 매핑하고 공급업체와 관련된 환경, 사회, 거버넌스 위험에 대한 이해를 심화하는 데 전념하고 있습니다. 프로그램은 시계 부품부터 시작합니다.

사람

책임을 다하는 고용주
직장 내 건강, 안전, 복지: 매뉴팩처에서 간호사를 채용하고, 인체공학적 위험을 더욱 잘 식별할 수 있도록 위니상테(Unisanté)의 작업 공간 매핑을 구현했으며, 시각적 인체공학 프로젝트와 심리사회적 위험과 관련된 프로그램을 도입하여 건강 및 직업적 위험 예방을 위한 약속을 강화합니다.

TUDOR의 책임

사회적 영향
"기후" 로드맵 승인: 탄소발자국의 주요 사항을 파악하고 이를 감축하기 위한 전략을 실행합니다. 목표: TUDOR가 참여하고 있는 SBTi(과학 기반 감축 목표 이니셔티브)가 정한 감축 임계점에 도달하기 위해 스코프 1, 2, 3에서 2030년까지 25% 감축을 목표로 합니다. 모든 TUDOR 부서가 참여하고 있습니다.
전 조직 차원에서 지속 가능성에 대한 적극적인 접근을 장려하기 위한 필수 인식 개선 워크샵 및 교육:
• 회사 경영진을 대상으로 한 DEI 세미나.
• 회사 경영진을 대상으로, 회사 탄소 발자국에 상당한 영향을 미치는 "골드" 소재의 영향 및 과제에 대한 인식 개선 마스터클래스.
• 전 직원을 대상으로 기후 문제에 대한 인식을 높이기 위한 필수 "기후 프레스크" 및 "MyCO2" 워크샵.
• "지속 가능성 포커스" e-러닝 과정.
• 전과정평가 및 친환경 디자인 대면 교육.

거버넌스 및 기업 윤리
• 이해관계자와 협력하여 핵심 문제를 파악하고, 기대에 맞게 활동을 조정하기 위한 중대성 분석.
• CSR 협업의 날, 사업 부서들을 한자리에 모아 전략 공동 수립.
• 첫 번째 지속 가능성 보고서 발행.

워크숍
2023년: 업무 범위 확립

TUDOR는 핵심 평가를 수행하여 약속 이행을 위한 기반을 마련했습니다.

탄소 발자국 및 CSR 진단

지구, 환경 존중. 기준 연도로 활용하기 위해 2021 회계연도에 대한 첫 번째 탄소 발자국 평가 실시.


사람, 거버넌스 및 기업 윤리. 사회적 책임 현황에 대한 심층 분석.

본사 팀 내 기후 변화 인식 개선

사람, 책임을 다하는 고용주. 필수 워크샵 "기후 프레스크" 및 "개인 탄소발자국 측정".

위험 물질 매핑

시계, 책임 있는 공급망. 골드, 주석, 탄탈륨, 텅스텐 관련 위험 탐지 및 해결 시스템 구축.
목표:
1. 조달 관행이 분쟁, 무장 단체, 자금 세탁, 부패 또는 불법 채굴과 연관되지 않도록 보장.
2. 아동 노동 방지.

첫 번째 ODiTr 보고서는 2024년 6월에 발간되었습니다.